Quando il Marketing Sposa il Gusto: il Caso KFC come modello di Marketing Sensoriale
- Karly

- 20 giu
- Tempo di lettura: 3 min
Cosa succede quando l’universo del marketing si fonde con quello del cibo?
Si crea qualcosa che va oltre una semplice pubblicità: nasce un’esperienza immersiva, multisensoriale, che coinvolge direttamente il pubblico e lo trasporta dentro un mondo narrativo. È esattamente ciò che ha fatto KFC in occasione del lancio della terza stagione dell'acclamata serie TV Squid Game in collaborazione con Netflix.
Un'operazione internazionale su misura
KFC ha lanciato una campagna globale, ma localizzata in modo strategico per ogni Paese.
In Spagna, ad esempio, ha preso vita “The Menu Game”, un evento esperienziale dal vivo capace di coinvolgere 456 partecipanti e generare oltre 4 milioni di euro in vendite.

Un risultato record che dimostra come l’unione tra entertainment e brand possa concretamente trasformarsi in ROI.

In Italia invece, KFC ha scelto una strada ancora più spettacolare: un tour itinerante in quattro città dove il brand non era mai stato presente (Varese, Latina, Pisa, Trapani).
Il concept? Un vero e proprio "rapimento" in stile Squid Game.
I fan selezionati ricevevano inviti misteriosi, ispirati ai celebri biglietti della serie, con tanto di numero da chiamare per partecipare a un’esperienza top secret.
Brand experience: dal teaser alla live activation
Il momento clou è stato il tour con il van brandizzato Squid Game, che ha accompagnato i partecipanti nei ristoranti delle città maggiori (Milano, Roma, Livorno, Palermo).
Qui, tra abiti da “guardie”, scenografie immersive e un menu in edizione speciale con packaging e sapori ispirati alla serie, l’esperienza ha toccato il suo apice.
Il pollo glassato con salsa coreana e i panini dai bun colorati non erano solo cibo, ma veri e propri elementi narrativi.
Il tutto è stato amplificato da contenuti live sui social, coinvolgendo fan e follower in tempo reale.
L’effetto? Una pioggia di UGC, interazioni, hashtag dedicati #SquidGameKFC e FOMO alle stelle.
Questa operazione non ha solo presentato un nuovo prodotto: ha costruito un universo, una storia partecipativa in cui i consumatori diventano protagonisti. Il brand diventa media, la comunicazione si fa intrattenimento, e la vendita diventa una naturale conseguenza dell’engagement.

Stranger Things & Oreo: quando il biscotto entra nel Sottosopra
Un altro esempio virtuoso? Oreo e Netflix. Nel 2022, per l’uscita della quarta stagione di Stranger Things, il brand ha lanciato una limited edition dal cuore rosso sangue, ispirata al celebre universo della serie.
Oltre al biscotto, Oreo ha creato un vero e proprio corto in stile found footage, perfettamente coerente con l’estetica dark del prodotto.
Il packaging era solo la superficie: l’anima della campagna era un branded storytelling potente, immersivo e orientato ai fan.

Il risultato è stato un boom di contenuti generati dagli utenti, un aumento organico dell’engagement e un posizionamento rinnovato per Oreo tra Gen Z e Millennial.
La limited edition è andata sold out in pochi giorni in molte città indiane, chiudendo il cerchio tra hype, storytelling e desiderabilità.
Un nuovo paradigma: il consumatore come co-autore
Domino’s Pizza ha seguito un approccio simile con Stranger Things, integrando elementi iconici della serie in una campagna che combinava tecnologia, packaging interattivo e gamification.
E allora viene da chiedersi:
stiamo davvero parlando solo di cibo o stiamo assistendo alla nascita di un nuovo modo di vivere i brand?
Queste campagne dimostrano come il marketing contemporaneo non possa più limitarsi a “vendere”, ma debba coinvolgere, intrattenere, raccontare e stimolare la partecipazione attiva. L’obiettivo non è solo generare conversioni, ma costruire mondi coerenti, esperienze transmediali e community fidelizzate.
E tu? Stai ancora riflettendo sulla tua prossima promozione o stai già dando forma al tuo prossimo universo narrativo?
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